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纸包装企业如何寻找发展出路?
发布时间:2016-10-9 阅读:3987次  

     目前,中国纸包装企业发展路径可以分为三大类:****类,规模化、全国布点的龙头企业;****类,瓦楞纸箱、彩盒综合型企业;第三类,三级厂、单一纸箱厂和彩盒厂。

   ****类企业:规模化、现代化、绿色化创新发展

    以****类企业来说,像厦门合兴、深圳裕同、胜达集团以及台湾地区的永丰余、正隆集团等都处于发展上升期,他们是中国纸包装行业发展的领头羊。他们有一个共同点,基本上都是上市企业,实力雄厚,有人才,有资金,有好的带头人,有广阔的发展视野,有独特的发展战略,有面向未来的发展方向,更有国际化、多元化、大型化发展的潜力和实力,他们代表着中国纸包装印刷企业的未来。

  1、合兴包装的新型发展模式:包装互联网包装创意设计发布竞标+引进世界**新数字喷墨印刷技术设备+提供新的高端服务供应链方式+整合全国各地资源,实现规模化生产,体现综合实力的大集团化发展。

  2、深圳裕同的发展战略:高端加工制造设备(自动化、数字化、智能化生产加工设备)+世界****消费品品牌(苹果、三星、华硕、英特尔、索尼等)产品+世界****产品包装供应商+全国各地(深圳、东莞、苏州、烟台、成都、泸州、合肥、九江及越南)设有生产基地,****于成为高端印刷包装方案提供商。

  ****类企业:做专、做精、做强

  1、企业家专注、专业、持之以恒,企业做专、做久、做百年老店。慈溪福山纸业总经理叶鹏峰从业20多年,继承了董事长叶国奋的基业,专做纸板。企业有两条意大利佛斯伯的高端瓦线,九条来自于台湾明暐、裕力、祥艺等****瓦线,拥有庞大的物流车队,精心为几百家纸箱用户提供****的纸板和物流服务。企业2015年产值近10亿元,比2014年增加25%左右。2015年福山纸业购进了惠普FB10000数字喷墨印刷设备,可为用户提供个性化、差异化、小批量、交货快的各种电商、促销产品包装。

  2、新加坡达成集团的发展模式:国际化重型瓦楞纸箱包装+现代化管理+纸箱专业化生产(各种行业)+中外****自动化技术设备+产学研校企共同研发(设有硕士研究生工作站)+高品质服务。

  这些企业,经营稳扎稳打,管理高效有序,注重********,已发展成为当地的龙头企业,并成为行业内专业化、****生产力的代表。

  第三类企业:差异化、个性化发展

  上海金星包装材料有限公司于1993年开始生产纸箱。2009年开始,公司专注研究防水纸箱,自行设计了中国****条浸蜡纸箱流水线,并申请了设计专利。公司生产的冷冻环保虾盒,蔬菜水果纸盒材料可连续浸泡水中12小时不开裂;在-40℃冷冻下,粘接材料不开胶。2015年初,公司又开发了纸质保温盒,替代泡沫箱,为快速发展的冷链物流包装作出贡献;2015年下半年,又在纸包装防霉技术方面不断探索,不断寻求“纸包装材料各种模式”的功能拓展。产品销往美国、加拿大、墨西哥、澳大利亚等国。

  从以上企业发展的模式中可以看出:包装印刷、纸包装企业的发展方式各种各样,各显神通,与众不同,**主要的是企业要具有核心竞争力,有自己的看家本领,因地制宜,因企业而异,不急功近利,保持清醒的头脑,量力而行,根据企业自身特点和业务领域,走专业化的创新发展之路,构建自己的商业模式,在市场上取得独特地位。

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